Codersquad

Tecnologia não é o produto. O resultado é.

Combinamos estratégia, engenharia de software, design e inteligência artificial para desenvolver plataformas, sistemas e produtos digitais sob medida, com velocidade, qualidade, foco no retorno para o seu negócio e melhor custo benefício.
Quem já construiu com a gente

Empresas que constroem com a Codersquad

+100 clientesEmpresas que colocaram sistema em produção com a gente.15 anos de operação
+21 anosDe quem lidera a engenharia e conduz a conversa técnica.Luiz Fernando, CTO
Mercedes-BenzFS Fueling SustainabilityBlueFitEspaço FacialSafety ParkGrupo RottaSenne LiquorSky's the LimitTIVIT sensrMegasysSmartlyTechBalanceVistoMobiSJ TrasportiSpherica LensJuninho Tennis
Quem já trabalhou com ele
Se você procura um engenheiro acima da média, criativo, criterioso, meticuloso e interessado em fazer coisas que mexem com o status quo, o Luiz é o colega certo. Recomendo o Luiz para qualquer um que queira subir o nível da própria tecnologia.
Laura PlatoExecutive Integrator, especialista em M&A e SaaS. Trabalhou com o Luiz na Sky’s the Limit, na Califórnia (EUA). Traduzida do inglês.
Quem já trabalhou com ele
Trabalhar com o Luiz é ter segurança na liderança técnica de qualquer projeto. O Luiz é um Team Leader valioso que lidera os membros do time Tech de forma a entregar muito resultado. O domínio que ele apresenta na parte de estimativas técnicas e de gestão de tempo traz muito valor para qualquer time ágil.
Renato PeixeGroup Product Manager no iFood. Trabalhou com o Luiz no desenvolvimento de um produto digital.
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Quem contratou

O que dizem depois da entrega

Foi um prazer trabalhar com a Coders, são muito bons no que fazem. Vestem a camisa do projeto, trazendo sempre melhorias e sugestões. Profissionais com muita capacidade e compromisso.
Andre LuppiCTO, Smartly
A entrega dos projetos sempre foi dentro do prazo, com a equipe comprometida com prazos e qualidade, e principalmente mostraram uma facilidade muito grande com a comunicação, tanto com os usuários finais quanto com o líder do projeto.
Gabriel MarianoCTO, Senne Liquor
Sistemas em operação

O que já está rodando

Alguns dos sistemas que estão em produção hoje. Cada um com o problema que existia antes e o que mudou depois.

01Mercedes-Benz
Controle de sinistros

Indústria automotiva · Mercedes-Benz

Controle de sinistros

MERCEDES-BENZ

antesUtilização de e-mail e planilhas descentralizadas para a gestão dos sinistros de transporte.

depois

Uma plataforma para o ciclo inteiro da Gestão de Sinistros de Transporte, da abertura ao pagamento, com histórico auditável e comunicação integrada com as concessionárias.

A operação passou de reativa para estratégica

Tela do sistema entregue para Mercedes-Benz
tela do sistema em produção
Ver o case
Sábio é quem aprende com o erro dos outros

Onde o projeto de software costuma travar

Se algum desses pontos parece familiar, você não é exceção. É o padrão de quem já tentou.

A empresa cresceu, a tecnologia nãoCada área resolveu do seu jeito. Hoje tem planilha cobrindo o que o sistema não faz, e gente redigitando entre os dois.
Contratei quem prometeu e não entregouO escopo mudou no meio do caminho e o prazo escorregou três vezes. No fim, um sistema que ninguém usa e a conta inteira.
Tenho time, mas ele não pode pararQuem sustenta o que já está no ar não constrói o que vem depois. As duas coisas não cabem nas mesmas pessoas.
O sistema é antigo e ninguém quer encostarEle funciona, e é justamente por isso que trava o crescimento. Mexer assusta mais do que conviver.
Tenho a ideia, não tenho a certezaInvestir alto antes de saber se o mercado responde é aposta. Aposta não entra no orçamento.
O prazo é curto e a verba tambémPrecisa entrar em produção este ano, com o time e o dinheiro que existem hoje.
Em todos esses casos o problema não é falta de tecnologia. É falta de decisão com número do lado.
Como a gente trabalha

Medir antes de prometer

As quatro fases valem para qualquer projeto. A quarta é a que quase ninguém faz.

01
Entender antes de orçarUma conversa técnica com quem vai construir, não com vendedor. No fim dela você sabe qual é o problema real, que quase nunca é o que estava no pedido.
02
Escopo definido! Prazos ajustados! Mão na massa!O que entra, o que fica de fora, quando fica pronto e quanto custa, em contrato e não em porcentagem no site. E o modelo acompanha a operação: fase fechada, contrato por hora ou squad dedicado.
03
Construir em ciclos curtosVocê vê funcionando a cada duas semanas. Mudar de rota custa pouco quando é cedo, e custa o projeto quando é tarde.
04
Entregar e medirO ganho estimado na primeira fase é verificado com o sistema rodando. O número decide o próximo passo, não a opinião de quem vendeu.
Antes de você perguntar

As perguntas que aparecem na primeira conversa

A primeira conversa é técnica, com quem vai construir. Dura 20 minutos e termina com um parecer, inclusive quando o parecer é não fazer nada agora.

Onde ela acelera, sim. O que ela escreve não vai para produção sem passar por um engenheiro, e quem responde pela entrega é a engenharia, não a ferramenta.

O formulário preenchido e enviado para a Coders é respondido em até um dia. Porque o seu projeto merece o nosso respeito.

Às vezes o problema não se resolve com software, e você vai ouvir isso de nós. É preciso estudar os processos internos antes, e é daí que nasce o Diagnóstico.

Qual é o seu caso

Cinco portas, e a gente diz qual é a sua

Se não souber por onde começar, comece pelo Diagnóstico. Ele existe exatamente para isso.

Investimento

Quanto custa

Um projeto de software sob medida fica entre R$50 mil e R$150 mil.

O que move o valor é a complexidade de cada projeto e a quantidade de integrações entre sistemas que a operação exige.

A conta que decide não é o preço do projeto, é quanto a operação manual custa por ano.

Operação menor resolve com o Diagnóstico. Custa uma fração disso, e às vezes mostra que não precisa de sistema novo.

Ver o Diagnóstico

O setor cresceu 18,5% em 2025 e a projeção para 2026 é 5,3%. Orçamento de tecnologia fica mais disputado, e o projeto que não tem número do lado é o primeiro a sair da lista.

ABES/IDC, projeção 2026

20 minutos com quem vai construir

Sem apresentação institucional. Você conta a operação e sai sabendo onde está o gargalo e quanto custa resolver. Às vezes a conclusão é que não vale construir nada agora.